这意味着鼓励团队和领导者突破界限，彼此脆弱，并投资于心理安全。当这种情况发生时，您可以更好地评估想法，真正了解您的用户，确定您作为领导者或 手机号码列表 团队的优势，并更快地朝着理想的未来进行试验。 Jared Belsky 是 360i 的首席执行官，也 手机号码列表 是伟大的客户合作伙伴：软技能如何成为客户关系中的真正货币一书的作者，他分享了他在非常时期建立有价值的客户-合作伙伴关系的理念。
没有办法绕过它——客户关系的赌注从未如此之高。在一切照旧时帮助我们的客户取得成功是一回事。但是当没有人知道市场每周甚至每小时会如何变化时，建 手机号码列表 立客户信任需要完全不同的计算。以我的经验，在不确定的时期成为可靠和有效的客户合作伙伴归结为 手机号码列表 三件事：及早解决问题，理解客户的需求，以及无所畏惧地寻找解决方案。要早点。预测客户的下一个需求在客户服务方面，
您要么早到，要么迟到不可原谅。这种新的现实不可能是短暂的，因此要保持领先地位，请针对一系列标志和里程碑进行计划，而不是单一的开放式挑战。在几 手机号码列表 分钟或几小时内而不是几天和几周内衡量行动也很重要。我们可以等待客户惊慌并打电话给我 手机号码列表 们，也可以先拿起电话，指出即将出现的危险信号，然后开始制定备用计划。把它弄对一半总比没有强烈的观点或行动计划的迟到要好。